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Consultoria RH

Consultoria em Recursos Humanos
  • Pesquisa de Clima:
    A análise do clima organizacional apresenta-se como uma alternativa que permite conhecer o ambiente de trabalho, por meio de um instrumento que identifique características e que possibilite diagnosticar as percepções e aspirações dos funcionários que fazem parte da empresa. O clima organizacional é formado por fatores do ambiente de trabalho que podem ser medidos, diante disso, são capazes de interferir no comportamento e na motivação dos indivíduos, e que podem ser observados diretamente por estes.
  • Plano de Cargos e Salários
    A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento.

A administração de cargos e salários será feita considerando: * A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função.
* A situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes.
* O equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados

  • Avaliação de Desempenho
    A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc.
    • Implementação de Normas de Qualidade e Sistema de Gestão Integrada
      Tem como objetivo gerar soluções estratégicas e eficazes para o cumprimento dos requisitos das normas ISO 9001:2008 (Gestão da Qualidade), ISO 14001:2004 (Gestão Ambiental), ISO 22001:2005 (Gestão de Segurança Alimentar), OSHAS 18001:2008 (Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional) e SA 8000:2008 ou NBR 16001 (Responsabilidade Social). As técnica são funcionais e transformam a implementação dos sistemas em algo prático e enriquecedor para as Organizações.
    • PDG- Plano de Desenvolvimento Gerencial
      O propósito do desenvolvimento gerencial é ampliar e consolidar o papel do gestor em relação às demandas e desafios da organização.
    • Programa de Estágio, Trainee e Aprendiz
      A ADAPT tem sólida experiência no planejamento e execução de Programas Trainee e Estágio . Somos hoje, considerados por grandes clientes , referencial na condução desses programas.
    • Outplacement
      Oferece aos profissionais maiores oportunidades em sua recolocação no mercado, avaliando o potencial dos interessados e prestando consultoria para indicá-los a empresas previamente selecionadas. Muitas empresas adotam esse serviço como política de recursos humanos para desligamento de empregados.
  • Coaching (Consultoria para Líderes)
    É uma consultoria voltada para o desenvolvimento de lideranças. Durante esse programa, o profissional realiza um processo de reflexão sobre suas habilidades e recebe orientação para desenvolver suas competências.

Contatos

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