Consultoria em Recursos Humanos
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O que é consultoria de RH?
Uma consultoria de Recursos Humanos é uma empresa especializada, que analisa o ambiente organizacional dos clientes, focando na gestão de pessoas e nas relações interpessoais, com o objetivo de elaborar um diagnóstico do cenário atual, identificar quais são os processos que precisam de ajustes e, por fim, propor estratégias para melhorar o desempenho da empresa. Em outras palavras, a partir de uma visão externa, os consultores de RH analisam o relacionamento entre funcionários e gestores, para criar estratégias de mudanças que estejam alinhadas aos objetivos da empresa, mas que também atendam os interesses e objetivos dos colaboradores.
Nossos processos:
O papel de uma consultoria é amplo, mas essas são algumas que aplicamos:
A análise do clima organizacional apresenta-se como uma alternativa que permite conhecer o ambiente de trabalho, por meio de um instrumento que identifique características e que possibilite diagnosticar as percepções e aspirações dos funcionários que fazem parte da empresa. O clima organizacional é formado por fatores do ambiente de trabalho que podem ser medidos, diante disso, são capazes de interferir no comportamento e na motivação dos indivíduos, e que podem ser observados diretamente por estes.
A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento.
A administração de cargos e salários será feita considerando:
- A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função.
- A situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes.
- O equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados
A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc.
Tem como objetivo gerar soluções estratégicas e eficazes para o cumprimento dos requisitos das normas ISO 9001:2008 (Gestão da Qualidade), ISO 14001:2004 (Gestão Ambiental), ISO 22001:2005 (Gestão de Segurança Alimentar), OSHAS 18001:2008 (Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional) e SA 8000:2008 ou NBR 16001 (Responsabilidade Social). As técnica são funcionais e transformam a implementação dos sistemas em algo prático e enriquecedor para as Organizações.
O propósito do desenvolvimento gerencial é ampliar e consolidar o papel do gestor em relação às demandas e desafios da organização.
A ADAPT tem sólida experiência no planejamento e execução de Programas Trainee e Estágio . Somos hoje, considerados por grandes clientes , referencial na condução desses programas.
Oferece aos profissionais maiores oportunidades em sua recolocação no mercado, avaliando o potencial dos interessados e prestando consultoria para indicá-los a empresas previamente selecionadas. Muitas empresas adotam esse serviço como política de recursos humanos para desligamento de empregados.
É uma consultoria voltada para o desenvolvimento de lideranças. Durante esse programa, o profissional realiza um processo de reflexão sobre suas habilidades e recebe orientação para desenvolver suas competências.