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RECURSOS HUMANOS

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Rotina relativas a recrutamento, seleção e treinamento, entrevista psicológica por competência, de desligamento e absenteísmo, aplicação e correção de testes psicológicos (AC, D2, Tadim, R1, G36, Palográfico, Pfister) confecção de laudos psicológico, ministrando Palestras na Sipat, marcação de exame admissionais, levantamento de necessidade de treinamento, atendimento aos funcionários, dentre outras.

O curso Gestão de Cargos e Salários, por meio da Educação a Distância, oferece conhecimentos e técnicas de como desenvolver ferramentas e modelos de remuneração implantando um plano de cargos e salários.

Identificar e entender a contribuição da avaliação de desempenho, em especial por competências, dentro das organizações, Aprender a definir o modelo de avaliação de competências adequado à realidade de cada organização, Reconhecer a importância de um modelo de avaliação que ajude a organização no alcance de seus objetivos.

Apresentar os desafios contemporâneos da área de Treinamento e Desenvolvimento e uma proposta de um instrumento eficiente e eficaz para Levantamento de Necessidades de Treinamento prático no RH.

O Curso de Balanced Scorecard (BSC) visa capacitar os participantes a pensar estrategicamente, com base em um processo de planejamento que traduza a Visão de futuro da organização em uma metodologia compreensível, funcional e de fácil acesso a todos os envolvidos.

Com as freqüentes mudanças no mercado de trabalho, as empresas buscam não só o diferencial para ser tornarem mais competitivas, mas também adequações frente às necessidades do ambiente organizacional.

Possibilitar às empresas aumentar a eficácia da área de Recursos Humanos, através da capacitação dos participantes para a prática da implantação / aprimoramento dessa área em suas organizações, Desenvolver nos participantes as competências comportamentais facilitadoras do desempenho de seu papel de Consultor interno em Gestão de Pessoas;

Comunicação interna é a união planejada de todas as ferramentas capazes de permitir o fluxo das informações de interesse aos colaboradores de uma organização. Essa definição fica bonita no papel, mas na prática acaba destoando das previsões mais otimistas. Por que tantas empresas falham no processo de disseminação interna da missão, da visão e dos valores corporativos?

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O Plano de Desenvolvimento Individual — PDI é um processo constituído por um plano de ações que levarão o indivíduo de um estado atual para um estado desejado. Imagine-o como um roteiro para escrever sua história ideal.

As relações humanas são importantes hoje em dia para as empresas que querem desenvolver seu crescimento e ser bem sucedidas, o contato entre os clientes e a empresas é uma das formas de relacionamento, as relações humanas começam dentro da empresa nascendo de dentro para fora , uma empresa que não tem uma boa comunicação interna não terá uma boa comunicação com seus clientes, por isso os funcionários precisam saber que o seu relacionamento com os consumidores influenciam na construção da imagem da empresa

Características se trabalhadas e desenvolvidas são um caminho certo para o sucesso. Principalmente no que se refere ao planejamento, acompanhamento sistêmico e estabelecimento de metas, pois estes itens estão entre as principais dificuldades: Busca de Oportunidades e Iniciativa, Persistência, Correr Riscos Calculados, Exigência de Qualidade e Eficiência

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